Запускаем и масштабируем e-commerce каналы для производителей, дистрибьюторов и FMCG-брендов. Стратегия, операционка, медиа, аналитика, интеграции — в одной команде.
Большинство брендов теряют маржу не потому, что «плохо продают». Они теряют её на хаосе: разрозненный контент, ручная логистика, неконтролируемые ставки, непрозрачная юнит-экономика. Мы строим систему, в которой бренд знает свою выручку до копейки и масштабируется по плану.
Растёт ДРР, комиссии съедают маржу, складские коэффициенты меняются. У внутренней команды нет времени держать модель прибыли в реальном времени.
Каждый новый SKU — две недели согласований. На 200 карточках это убивает скорость вывода и потерянные категории.
Один селлер-менеджер тянет 50 SKU и три рекламных кабинета. На 1000+ артикулах модель ломается — растёт операционный риск.
WB, Ozon, ЯМ, собственный сайт — данные в разных кабинетах. Решения принимаются на ощущениях, а не на цифрах.
Мы заходим как внешний e-commerce-департамент: стратегия, операционка, креатив, медиа, аналитика и интеграции. Можно подключить отдельный модуль — или закрыть весь канал под ключ.
Полный запуск бренда на WB, Ozon, ЯМ за 60–90 дней: бизнес-модель, ассортиментная матрица, юнит-экономика, контент, реклама, логистика.
Ежедневное управление каналом: остатки, акции, поставки, ценообразование, работа с категориями. Один проектный менеджер + аналитик + руководитель направления.
Internal ads, WB Медиа, OzonPS, внешний трафик и блогеры. Кластерная семантика, оптимизация ставок, медийные интеграции под охват категории.
Конвейерное производство контента: бренд-фотосессии, инфографика, видео, 3D, переводы. Производительность — от 200 SKU в месяц без потери качества.
Собственная платформа MetricLab: финансовая модель в реальном времени, ежедневный трекинг показателей, прогноз поставок, маржинальность по SKU.
Интеграции с 1С/SAP/NetSuite, синхронизация остатков и заказов, ЭДО, fulfillment-партнёры. Технологический backbone для бесшовной работы канала.
Не «делаем красиво». Сначала находим, где течёт маржа, потом строим систему, в которой решения принимаются по цифрам, а не по чутью.
Реальные периоды, реальные результаты. Каждый кейс — это применённая методология, которую мы можем повторить в вашей категории.
Бренд работал в нише клейких лент с оборотом 608 тыс. ₽ и чистой прибылью 20 тыс. ₽ — фактически в ноль. Полностью переработали контент-воронку под потребности, обновили SEO под кластеры спроса, перестроили рекламу с ежедневной оптимизацией. За 2 месяца — рост оборота в 7 раз и выход в топ категории по основным запросам.
Аудит логистики выявил отгрузку на убыточные склады. Полная миграция на склады с рентабельными коэффициентами, ценовая оптимизация, запуск нового ассортимента. Бизнес вышел из убытка в устойчивую прибыль до начала масштабирования.
WB поднял комиссию в категории с изначально низкой маржой. Провели ABC-анализ, очистили портфель от неликвидов, мигрировали FBS → FBO, A/B-тесты обложек, поэтапное поднятие цен. Бренд не просто удержал бизнес — вырастил его кратно.
Узкая ниша, классическая реклама не работала. Гипотеза: товар не отвергают — его не знают. Запустили бартерные интеграции с блогерами, перестроили контент-воронку, перераспределили остатки по регионам. ДРР упал с 15% до 4%.
Контрактное производство, нестабильный CTR, бюджет утекал на нецелевые запросы. A/B-тест обложки, перестройка воронки слайдов под эмоциональный триггер, хирургическая чистка семантического ядра — взрывной рост окупаемости за 14 дней.
Хаотичная реклама без контроля метрик. Внедрили кластерный подход, перенастроили под условия WB Продвижения и WB Медиа, чистка нецелевых запросов, обучение внутренней команды. Клиент вышел на самостоятельное ведение с прозрачной моделью.
Наша собственная платформа — это не PowerBI-дашборд. Это операционный центр канала: финансовая модель в реальном времени, ежедневный трекинг показателей, прогноз поставок, маржа по каждому SKU.
Знаем специфику категории до уровня товарных групп, поставок и сезонности. Не «учимся на вас» — приходим с готовой методологией.
Бренды с собственным производством — продукты питания, бытовая химия, упаковка, расходники.
Одежда, обувь, аксессуары. Сезонность, размерные сетки, lookbook-контент, fashion-категории.
Косметика, БАДы, гигиена, средства по уходу. Регуляторика, лицензирование, образовательный контент.
Электроника, аксессуары, товары для дома. Сложные карточки, инструкции, сравнения, гарантии.
Автотовары, инструмент, расходники, B2B-категории с низкой маржой и высокой комиссией.
Дистрибьюторы и импортёры с большим SKU-портфелем. Multi-brand management, мультикабинетная работа.
На каждый крупный проект назначаем выделенную команду: руководитель направления, ведущий менеджер, аналитик MetricLab и специалисты по медиа и контенту. Все встречи фиксируются, отчётность — еженедельно.
Marketplace Readiness Audit. Бесплатно для брендов с оборотом от 30 млн ₽ в год. По итогам — отчёт с моделью прибыли по SKU, рекомендациями и оценкой потенциала роста.